贝搏体育1、避免浪费素材。 ‚近日，由某公司施工的芜湖污水处理厂工程获得国家优 质工程奖‛‚日前，某单位员工获得河南省五一劳动奖章‛。 很明显，诸如此类的稿件就是简讯，但对于单位创出国家

　　仅写一条简讯对素材有点浪费，完全可以写一篇综合性的消息， 从创新的立项到创优的过程等，写600字左右应该是没有问题的，

　　‚组合拳‛计划的启动，最终是把公司上下的注意力集 中到更加注重通过内部挖潜来再造效益之源上来，从而确保 企业现金流的稳健运行。 四公司多项举措提升员工幸福指数 日前，四公司将‚拓展员工幸福空间‛列入2013年度工 作主题，本着‚以人为本‛的宗旨，从‚人文关怀‛的角度 出发，多措并举为广大员工营造拴心留人的幸福家园，提升 幸福指数。 四公司努力为青年员工提供培训学习、岗位轮换以及职 业发展通道等系统而多渠道的服务，通过绩效考核完善激励、 奖励措施，营造良好的引才、留才、用才、重才、育才环境， 确保员工价值追求的实现，增加员工的‚成就感‛。加快员 工社保的入陕转移，保证员工享有社会福利的权益；解决

　　四公司结算清欠工程款打出“组合拳” 四公司2013年工作会议上传出消息，面对现金流趋紧的 行业压力，围绕‚钱袋子‛，四公司打出一套结算清欠工程 款‚组合拳‛。

　　一是挂钩年薪。重新调整了分支机构领导班子年薪考核办法， 把围绕现金流保障所涉及的竣工结算、清收回款等工作经量 化后作为重要的控制指标与兑现挂钩，并加大了挂钩力度和 负向处罚力度。二是签订‚军令状‛。讨论通过了公司 《2013年结算清欠考核办法》，继续推行‚底线天半时间，公司对所有竣工未结算、结算未清收项目逐 一梳理，挨个过堂，根据工作的难易程度，确定了预期完成 目标，与各分支机构签订了‚军令状‛。三是重奖出击。公 司计划拿出100万元总经理特别奖，奖励已竣工项目的结算、 已结算项目的清收、占用公司资金的偿还三个方面作出突出 业绩的基层单位领导班子。

　　这样一改，就显得简洁精炼，成本分析的意义越发明显。 下面，我们再来看一篇，对比一下贝搏体育，看看这个作者是如何 从会议中提炼新闻的。 四公司正视短板加速发展 3月20日下午，四公司总经理金宗朝在出席2013年科技质 量信息化工作会、成果评审会暨QC成果发布会时指出，公司 要正视短板，加速发展。 金宗朝阐释了公司年初工作报告——《补短板 提品质 创 新思路 加速发展为公司的美好未来和员工的幸福生活努力奋 斗》的内涵，强调报告的落脚点在加速发展，而要真正实现 公司的加速发展，就必须正视目前存在的短板，围绕短板，

　　金宗朝提了四个方面的要求。 一是加大人才的培养和引进力度。公司今年计划完成营 业收入60亿元，人均产值300多万元，再过两年公司营业收入 要达到100亿元，人均产值按400万元计算，公司需要职工 2500人，事实上公司目前只有1300多人，从中可以看出公司 急需多少人才。人才结构的不合理和数量不足是公司年度短 板之首，要补齐这一短板，首先要提高人均产值目标；其ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 要通过‚导师带徒‛等措施加快人才的培养，充分挖掘内部 人才的能量；第三要加大对社会成熟人才的引进力度。

　　四是技术成果的运用。各项成果的发布都不是终极目 的，不单单是为了奖项的获得，更重要的是运用到项目上， 尤其是运用到高端型项目、城市综合体项目上，使之创效增 收。 注：这是一篇紧跟工程局工作主题的稿子。如果单纯说 四公司召开科技质量工作会，几乎没有新闻价值贝搏体育，但作者敏 锐地抓住了‚补短板‛的工作主题，会议过程一概不写，只 写公司领导讲话中关于正视短板的内容，结果，写成了一篇 很有质量的稿子。但开头和第二段需要修改一下：

　　本次成本分析会议的召开，分享了降本增效、签证索赔的经 验，促进项目交流对比，为今后工作的开展打下坚实的基础， 使项目成本管理工作迈上一个新台阶。 注：此稿标题就以会议形式出现，不合适。另外，写了 参加会议的领导、人员等，拉长了篇幅，却没有实际意义。 浏览过后可以看出，稿子的重点在于第二段和第三段但也写 的相对拉杂。修改时，首先标题要避开会议，然后再缩减导 语，整理正文。

　　年工作会和党委全委（扩大）会上，董事长、党委书记魏 肖琦，总经理王登武在讲话中多次强调宣传工作的重要性， 重点以基层项目和公司各项管理为宣传对象，要求各单位 把公司发展的典型事例、技术革新、创新型工作等宣传出

　　企业文化部部长王玫琳解读2013年基层党建工作目标考核 责任书的81条指标任务时，强调了2013年公司将加大宣传 工作奖罚力度。

　　有的同志也想写稿，但总是觉得没啥可写，那么，我 们平时都应该写些什么呢？如果你处在一个项目，就要了

　　的组成，抓质量安全的措施（执行措施是否严格，落实到 位没有），是否组织了劳动竞赛（竞赛的具体方案和目 标），赶超工期的成效等，都可以随时写成稿子。

　　提升自身技能，展示才华；第三，将宣传工作纳入基层党组 织目标考核内容，量化指标，责任到基层，层层抓落实；第 四，围绕公司市场营销、施工生产、创先争优等工作，深度 挖掘企业在改革发展过程中的新思路、新举措、新成果，撰 写千字以上的深度报道。 通过这样的修改，字数减少了将近200字，主题更加突出。 3.如何从会议消息中提炼新闻。 我们先来看一篇稿子。

　　总承包公司：成本分析查优劣 项目交流共提高 3月18日下午，总承包公司召开2012年度成本分析视频会， 公司领导、有关部门及事业部、项目部相关人员近100人出席 了会议。 会议听取了五个典型项目的成本分析。公司总经理陈胜 文在讲话中强调，项目商务经理是项目上的‚总经济师‛， 所有的资金计划与成本计划都是在项目经理的指导、商务经 理的协作之下完成的，作为商务经理，应切实履行职责，发 挥职权，规范项目管理的相关工作，扎实做好项目的精细化 管理，为项目开源节流多行益举。 这次成本分析，分享了降本增效、签证索赔的经验，促 进了项目交流对比，将使项目成本管理工作迈上一个新台阶。

　　3月20日下午，四公司总经理金宗朝在出席2013年科技质 量信息化工作会、成果评审会暨QC成果发布会时，对公司正 视短板，加速发展提出了四个方面的要求： 下面四个方面的内容可以保持原貌。

　　另外，每年工作会后，各单位基本上都是写一工作会报 道就完事。实际上，有些作者很会提炼贝搏体育，于是，就写出了别 人没有写出的稿子。我们来看两篇。

　　成本分析查优劣 项目交流共奋进 总承包公司召开2012年度成本分析会 3月18日下午，总承包公司召开2012年度成本分析视频会， 公司总经理陈胜文，总会计师张志飞，副总经济师付新建，副 总经济师李聚群，机关商务法务部、项目相关部门代表及各项 目、事业部等8个视频点近100人出席了会议。 会上，陈胜出了重要讲话，指出项目商务经理就是项 目上的‚总经济师‛，所有的资金计划与成本计划都是在项目 经理的指导、商务经理的协作之下完成的，作为商务经理，应 切实履行职责，发挥职权，规范项目管理的相关工作，扎实做 好项目的精细化管理，为项目开源节流多行益举。会议听取了 五个典型项目的成本分析，与会领导一一做出详细点评。

　　近日，安装公司党委决定通过提高新闻奖励标准、强化 体系建设和拓展深度报道三方面，改进和推动2013年新闻宣 传工作。 该公司采取的措施是：首先修改公司《新闻宣传奖励办 法》，各级报刊媒体的刊稿奖励标准将平均增长200%；其次 壮大公司通讯员队伍，举办新闻宣传培训班，重点培养30人 左右的骨干通讯员，鼓励新接收的大学毕业生积极写作，

　　或银奖，市场开拓成效好，施工生产进度快获好评等，就可以 写成综合性的消息或通讯。当然，单位开展的各种文娱活动也 都在必写之列，比如迎庆节日、举行各种比赛、参观学习什么 的都行。 在公司的层面上也是如此。没有动态性消息的时候，就看 单位或项目有没有公司级、局级以上的先进工作者和劳动模范？ 如果有，就写人物通讯，写劳模；如果没有，就写某个人物身 上的闪光点。 另外，提醒大家一点，中央召开重要会议，国家召开‚两 会‛，要及时写出单位是如何组织学习的。局召开工作会后， 赶快写出贯彻落实会议精神的稿子。在这些方面，要有敏感性。

　　近几年来，我们局属单位都开始重视新闻宣传工作， 尤其是中建系统的内部宣传。我作为局报的编辑，每年都

　　要参加一些单位的新闻培训。因此，我才能够有今天这个 机会，和大家谈谈给局报以及总公司报刊写稿的问题。我 这里只说实际的写作，不讲理论。 站在企业这个层面来说，新闻写作就是要把公司里发 生的事情报道出去。但是，不是发生的所有事情都可以写 成新闻，同时，有了事情，怎么写，也是很重要的。所以， 在这里，我就和大家谈谈新闻写作的一般方法和技巧，也 顺便讲讲自己在编辑工作中的一些心得体会。

　　如果你处在一个事业部，就要了解这个事业部的基本情 况：事业部在公司所处的地位，哪些方面在公司是领先的。 近几年合同额和营业额的情况，各个部门的工作都是怎样 开展的，哪天有什么新动态：比如，承接新工程（要签过 合同才算），新项目开工，工程竣工、劳动竞赛，上级检 查，创优验收贝搏体育、事业部开展质量安全大检查，某个大项目 500天以上安全生产无事故什么的等等都要随时注意，还有 某材料员的厉行节约的小故事，某质检员严格把关的小片 段等，都可以写。平时可以写上面提到的动态性的消息， 如果某一方面比较突出，比如CI创优拿了总公司金奖

　　西南公司最近就有一篇《认定目标 成就美誉》，写创建省级安 全文明工地的事，就写了2000多字。

　　2、避免堆砌和啰嗦 另外，有了素材，没有好好地提炼主题，需要的不需 要的内容都装进去显得啰嗦。比如下面这篇稿子。 修改前 安装公司强抓落实新闻宣传工作 安装公司党委会上，宣传工作被列为党委2013年工作 重点之一，通过对接高端媒体、拓展深度报道和强化体系 建设等三方面措施改进和提高新闻宣传报道量；公司2013

　　二是要培养发现问题和解决问题的能力。领导的行政能 力和组织要体现在发现问题和解决问题的能力上，各 级总工要转变一个观念：总工不仅仅是技术职务，更重要的 是行政职务。总工在把工程技术做好的同时带出一批人才， 让他们发现自身的价值，感受工作和生活中他人的认可。 三是技术质量系统要在项目管理标准化上先行一步。项 目管理应该围绕项目的盈利能力、履约能力和品牌支撑能力 的提高展开工作，项目管理要达到精细化的前提是先实现标 准化，而技术质量是项目管理标准化的基础。

　　挖掘企业在改革发展过程中的新思路、新举措、新成果，撰 写千字以上的长篇新闻稿。 注：很显然，这条新闻有一定价值，但是，开头却堆砌、 罗列了一些废话。公司党委会上，宣传工作被列为重点工作。 其实，宣传工作一直是党委的一项重点工作，还用说吗？然 后说党委书记董事长、总经理在讲话中怎么说，企业文化部 长在什么会议上怎么说，这些，都不是此篇稿子的主要内容。 有新闻性的内容是后面一段。所以，修改的时候，一是标题，

　　通过各类会议的反复强调和传达，公司宣传工作的 重要性和紧迫性已经深入人心。2013年，公司党委下决心 提措施,确保今年宣传工作的有效提升,首先更新公司《新 闻宣传奖励办法》，各级报刊媒体的刊稿奖励标准将平均

　　训班，全公司重点培养30人左右的骨干通讯员贝搏体育，鼓励新接 收的大学毕业生积极写作，提升自身技能，展示才华；第 三，将宣传工作纳入基层党组织目标考核内容，量化指标， 责任到基层，层层抓落实；第四，以长篇通讯稿为主方向。